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    一建项目的组织与管理高频考点:基本的组织结构模式

    2019-07-25 11:14 来源:建设工程教育网
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      2019年一级建造师考试已经进入了冲刺阶段,在当前阶段,考生们应该已经学习过了一遍教材,对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。

      建设工程教育网为2019年一级建造师考生们整理汇总了2019年一级建造师考试重要章节的精华考点知识点,以下内容均为重点,快拿小本本记下来!

      一建项目的组织与管理高频考点:基本的组织结构模式

      1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段:项目的决策阶段;实施阶段;使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

      2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:

      (1)确定项目实施的组织;

      (2)确定和落实建设地点;

      (3)确定建设任务和建设原则;

      (4)确定和落实项目建设的资金;

      (5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

      3.工程项目管理与建设工程管理的关系:

      (1)工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分;

      (2)工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作;

      (3)建设工程管理涉及项目全寿命周期。

      4.建设工程管理工作是一种增值服务工作,核心任务是为工程的建设和使用增值。

      2019年一级建造师进入冲刺阶段,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级建造师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你的一建考试保驾护航。立即查看>>

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