建设工程项目进度控制的措施-一级建造师管理考点
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2021年一级建造师已经进入备考阶段,但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习,小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点,希望对考生们有所帮助。
建设工程项目进度控制的措施
1.组织措施
人、部门、组织、职能、分工、流程、能力、计划、制度、会议等
2.管理措施
管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理、工程网络计划;工程物资的采购模式;信息技术等
3.经济措施
资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划(人力和物力资源)
4.技术措施
设计方案;施工方案、施工技术、施工方法;改变施工机械等
【要点】组织措施
1.编制项目进度控制的工作流程:
(1)定义项目进度计划系统的组成;
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
2.进度控制会议的组织设计的内容:
(1)会议的类型;
(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;
(3)各类会议的召开时间;
(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
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