项目管理目标责任书-一级建造师管理考点
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2021年一级建造师已经进入备考阶段,但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习,小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点,希望对考生们有所帮助。
项目管理目标责任书
1.制定(项目实施前)
建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2017
2.依据:
(1)项目合同文件;
(2)组织管理制度;
(3)项目管理规划大纲;
(4)组织经营方针和目标;
(5)项目特点和实施条件与环境。
【回忆】
组织:为实现其目标而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或群体。
项目管理机构:根据组织授权,直接实施项目管理的单位,可以是项目管理公司、项目部、工程监理部等。
3.项目管理目标责任书宜包括下列内容:
(1)项目管理实施目标。
(2)组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分。
(3)项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标。
(4)项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求。
(5)项目所需资源的获取和核算办法。
(6)法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项。
(7)项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险。
(8)项目应急事项和突发事件处理的原则和方法。
(9)项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法。
(10)项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则。
(11)项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法。
(12)项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法。
(13)缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。
组织应对项目管理目标责任书的完成情况进行考核和认定,并依据考核结果和项目管理目标责任书的奖惩规定,对项目管理机构负责人和项目管理机构进行奖励或处罚。
项目管理目标责任书应根据项目实施变化进行补充和完善。
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