一级建造师教材已经上市，考生们也陆续开始学习一建的内容，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》一些知识点，希望对考生们的学习有所帮助！

项目质量控制体系的建立

一、 建立的原则

1. 分层次规划原则；

2. 目标分解原则；

3. 质量责任制原则。

二、 建立的程序

建立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等

制定质量控制制度

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据

分析质量控制界面

（1）静态界面：根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

（2）动态界面：主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式

编制质量控制计划

项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划

以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点、考点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！