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2019年一建项目管理高频考点：建设工程管理的内涵和任务
【考频指数】★★★★★
【考点精讲】
1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段：
项目的决策阶段;实施阶段;使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。
2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设任务和建设原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
3.建设工程管理包括的内容：
(1)决策阶段的管理(DM);
(2)实施阶段的管理(PM);
(3)使用阶段的管理(FM)。
4.“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
5.工程项目管理与建设工程管理的关系：
(1)工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分;
(2)工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作;
(3)建设工程管理涉及项目全寿命周期。
6.建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用增值。
建设增值：确保建设安全，提高工程质量，有利于投资(成本)控制、进度控制。
使用增值：确保使用安全，有利于环保、节能，满足使用功能，有利于降低运营成本、有利于工程维护等。
报考指南
一级建造师_报考指南
报 名 时 间
预计6月开始
大纲 / 教材
预计1月公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
预计9月初
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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