【提问】

　　【内容】某单位（甲方）与施工公司（乙方）签订了厂房施工。合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司（丙方，图1中为Ⅰ子项工作），甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划（图1）（合同中规定：窝工降效系数为50％）。

图1某工程时标网络计划图（时间单位：月）

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1：按进度计划，K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5月（混凝土工程），乙方向甲方提出索赔清单见表1.

表1某工程索赔清单表

　　事件2：乙方自备施工机械未按时到达施工现场，致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同下期顺延1个月，并补偿费用2万元。

　　事件3：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用21万元。

　　事件4：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3、4的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3、4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。

　　事件5：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。

　　问题：

　　1.施工网络图中的关键线路有哪几条？

　　2.就各事件分别说明上述索赔要求是否合理。

　　3.该工程实际工期为多少？

　　【正确答案】1.网络计划中关键线路有两条：A→D→E→H→L→M A→D→F→I→L→M 2.事件1：甲方责任，发生在非关键工作，该工序总时差为2个月。新增工程量增加费用60000元，应补偿由于新增工程量300m3实际需增加工作时间3个月，即补偿工期=新增工程量/计划工程量×计划工期=300/600×6月=3月由于TF=2，所以应补偿工期1个月；机械闲置属于窝工，不应按台班费计算，应按折旧费计算。计算公式为60×60元=3600元。人工窝工应按降效处理，不应按原人工费单价计算，计算公式为50400×50％元=25200元。机上人工费已完全含在台班费内，不应单独索赔。

　　综合计算应补偿工期。3.5个月，补偿费用88800元。

　　事件2：属乙方责任，工期与费用均不补偿。

　　事件3：属乙方责任。工期与费用均不补偿，不同意其工期顺延一个月和费用补偿2万元的要求。

　　事件4：按目前有关规定，发现文物时甲方应补偿相关费用和顺延工期，应由甲方向乙方补偿费用1万元，顺延合同工期1个月（F、I工作均为关键工作）。

　　事件5：属于不可抗力事件，按规定甲方应同意补偿合同工期1个月，并应补偿费用4万元。（M为关键工作，N为非关键工作TF=2）

　　3.工程的实际工期是在原合同工期上考虑甲方责任、乙方责任、不可抗力原因对工期影响的新工期。经推算，实际工期由原计划工期22个月增加为26.5个月。

　　老师：问题的第2题关于索赔用不用回答丙向乙索赔的情况？丙应该得到的补偿包括什么？各是多少？请老师帮忙分析一下！

　　【回答】您的问题答复如下：

　　就本题，我们要回答的是甲方与施工公司乙方签订的厂房施工合同的之间的索赔，当然施工方案与进度计划也是甲方与乙方共同确定。

　　至于丙方向乙方怎么索赔，那要看施工公司乙方和丙方之间签订的分包合同了。

　　★问题所属科目：监理工程师——建设工程监理案例分析