建设工程投资控制考点:常见的调整(事项)及处置5
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常见的调整(事项)及处置
9. 提前竣工(赶工补偿)
(1)招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%;超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。
(2)发包人要求提前竣工(施工过程)的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。
◆赶工补偿费用主要包括:
①人工费增加(增加人工、降效补贴等);②材料费增加(损耗过大、提前交货等);③机械费增加(增加投入、降效补贴等)。
10.暂列金额
◇用途(支付):工程变更;合同价款调整;索赔;现场签证确认等费用。
◆使用规定:合同价中的暂列金额,应由发包人掌握使用;发包人按照合同的规定支付后,暂列金额余额应归发包人所有 。
◇表5-4:暂列金额明细表(示例)
【例题】(2014)某分项工程招标工程量清单为1000m3,施工中由于设计变更调整为1200m3。该分项工程招标控制价单价为300元/m3,投标报价单价为360元/m3。根据《建设工程工程量清单计价规范》,该分项工程的结算款为( )元。
A.420000
B.429000
C.431250
D.432000
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是合同价款调整(工程量偏差)。实际完成工程量的偏差超过清单量15%时,超过部分的单价应该(可能)调低。由于1200/1000=1.2,偏差为20%,超过15%;而且,300×(1+0.15)=345,由于360>345,故该项目变更后的单价P1应调整为345(元/m3 )。因此,其结算的工程价款S=1000×1.15×360+(1200-1.15×1000)×345=431250(元)。参见教材P120。
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