在合同中确定工作时间表时，需要考虑多个因素以确保项目的顺利进行。首先，双方应该详细讨论并了解项目的需求、目标以及预期成果。基于这些信息，制定一个实际可行的时间计划是非常重要的。
1. 评估任务：明确每个阶段的任务内容和所需完成的具体工作。
2. 预估时间：根据以往的经验或行业标准来预估每项任务的完成周期。
3. 考虑缓冲期：为意外情况留出一定的余地，比如节假日、员工休假等不可预见因素的影响。
4. 协商一致：与合同对方充分沟通并达成共识，确保双方都接受这个时间表。
5. 形成文档：将最终确定的工作时间表写入正式的合同文件中，并由双方签字确认。
此外，在制定工作时间表时还应注意以下几点：
- 确保所有关键里程碑明确标注；
- 定期检查进度并调整计划以应对变化；
- 保持透明度，及时向对方通报任何可能影响时间表的情况。
通过上述步骤，可以有效地在合同中设定一个合理且具有执行力的工作时间表。