监理工程师考前必学知识点:建设工程监理投标工作内容
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监理工程师《监理概论》考点:建设工程监理投标工作内容
【考频分析】★★★
监理投标是一项复杂的系统性工作,其内容包括投标决策、策划、文件编制、开标、答辩、评估等内容。
1.投标决策原则
(1)充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求,且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标。
(2)充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等,保证中标后工程项目能顺利实施。
(3)集中优势力量参与一个较大工程监理投标。
(4)对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目,应主动放弃投标。
2.常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。
3.决策树法:适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法。
特点:用一种树状图表示决策过程,通过事件出现的概率和损益期望值的计算比较,帮助决策者对行动方案作出抉择。
当工程监理单位不考虑竞争对手的情况(投标时往往事先不知道参与投标的竞争对手),仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时,则是典型的风险型决策问题,适用于决策树法进行分析。
4.投标文件编制依据:(1)国家及地方有关工程监理投标的法律法规及政策;(2)建设工程监理招标文件;(3)企业现有的设备资源;(4)企业现有的人力及技术资源;(5)企业现有的管理资源。
5.监理大纲:工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲。
监理大纲一般应包括:(1)工程概述;(2)监理依据和监理工作内容;(3)建设工程监理实施方案;(4)建设工程监理难点、重点及合理化建议。
6.建设工程监理实施方案主要内容:(1)针对建设单位委托监理工程特点,拟定监理工作指导思想、工作计划;(2)主要管理措施、技术措施以及控制要点;(3)拟采用的监理方法和手段;(4)监理工作制度和流程;(5)监理文件资料管理和工作表式;(6)拟投入的资源等。
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