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合同管理知识要点:合同签订及履行阶段的管理任务和方法

2021-10-20 11:08   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

2022年监理工程师考试时间暂未确定,根据往年时间推测预计考试时间在5月中旬,现阶段找准重点复习方向很重要,建设工程教育网为大家整理了重点内容,希望考生认真查看。

  合同管理知识要点:合同签订及履行阶段的管理任务和方法

  【考频分析】★★★★

  1.合同评审:合法性、合规性评审;合理性、可行性评审;合同严密性、完整性评审;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。

  合同实施计划:合同实施总体安排;合同分解与管理策划;合同实施保证体系的建立。

  2.合同交底及合同跟踪诊断和纠偏

  合同交底:合同的主要内容;合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题;合同实施计划及责任分配;合同实施的主要风险;其他应进行交底的合同事项。

  合同跟踪诊断和纠偏:PDCA循环 (计划一执行一检查一处置)。

  3.合同变更的条件:(1)变更的内容应符合合同约定或者法律法规规定。变更超过原设计标准或者批准规模时,应办理变更审批手续。(2)变更或变更异议的提出,应符合合同约定或者法律法规规定的程序和期限。(3)变更应经当事方或其授权人员签字或盖章后实施。(4)变更对合同价格及工期有影响时,相应调整合同价格和工期。

  4.合同索赔的条件:(1)索赔应依据合同约定提出。合同没有约定或者约定不明时,按照法律法规规定提出。(2)索赔应全面、完整地收集和整理索赔资料。(3)索赔意向通知及索赔报告应按照约定或法定的程序和期限提出。(4)索赔报告应说明索赔理由,提出索赔金额及工期。

  5.合同总结报告的内容。合同订立情况评价;合同履行情况评价;合同管理工作评价;对本项目有重大影响的合同条款评价;其他经验和教训等。

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