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监理工程师土建控制知识点：编制施工进度控制工作细则
监理工程师备考已经开始，建设工程教育网小编为大家整理了监理工程师土建控制知识点，希望大家在备考的初期就能跟紧小编的步伐，一步一个脚印学好监理工程师。
编制施工进度控制工作细则
在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。
施工进度控制工作细则的主要内容：
(1)施工进度控制目标分解图;
(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;
(3)进度控制人员的职责分工;
(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;
(5)进度控制的方法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);
(6)进度控制的具体措施(组织、技术、经济、合同);
(7)施工进度控制目标实现的风险分析;
(8)尚待解决的有关问题。
事实上，施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充，它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。
【总结】目标、做什么、谁做、时间、流程、方法、措施、风险。
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