2009年咨询工程师考前辅导咨询概论三(2)
二、项目周期划分
在国际上,由于各个国际组织、金融机构和一些国家的投资体制、投资运行模式和工作程序不同,对项目周期的阶段划分也不尽相同。现将联合国工业发展组织、国际金融组织、|建设工程教育网|欧盟及我国的项目周期划分与管理介绍如下:
1.联合国工业发展组织从资金投入-产出循环的角度,将项目周期划分为三个时期:投资前时期、投资时期和生产时期。
2.世界银行从贷款流转、使用与管理角度,将项目周期细化为六个工作阶段。包括项目立项、项目准备、项目评估、谈判与董事会批准、项目执行和监督以及项目后评价。
[2007年]项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判与批准、项目执行与监督、项目后评价是( )。
A.中国项目建设程序
B.国际金融组织的项目周期
C.项目必经的程序
D.项目的基本周期
[答案]B
3.欧盟从投资决策机制的角度,把项目周期分为规划、选项、评估、融资、实施、后评价六个阶段。六个阶段的划分依据是:发展战略文件、预可行性研究、可行性研究、项目融资建议书、工程进度及监测报告、总结评价报告和专题报告。工程咨询将在决策过程的各个阶段中,为出资人项目管理提供服务。
4.我国根据投资管理体制和项目建设程序,对投资项目周期作如下划分和界定。
(1)前期阶段。政府投资项目从项目策划起,到批准可行性研究报告为止。这个阶段的主要工作有:编审项目建议书(或初步可行性研究报告)和可行性研究报告,咨询评估,最终决策项目和方案。企业投资项目从项目策划到项目申请报告核准止,主要工作有:项目规划,勘察,进行机会研究和可行性研究,编制项目申请报告,咨询评估等。
(2)准备阶段。从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、核准起,到项目正式开工建设为止。主要工作有:工程设计、筹资融资、对外谈判、招标投标、签订合同、征地拆迁及移民安置、施工准备(场地平整、通路、通水、通电)。
(3)实施阶段。从投资项目的主体工程破土动工起,到工程竣工交付运营止。主要工作:建筑工程施工、设备采购安装、工程监理、合同管理、生产准备、试生产考核、竣工验收等。
(4)运营阶段。从项目竣工验收交付使用起,到运营一定时期(非经营性项目)或回收全部投资(经营性项目)为止。主要工作:正常生产运营、项目后评价(运营3-5年之后)、偿还贷款、更新改造等。|建设工程教育网|在项目周期全过程及各个阶段,工程咨询单位围绕特定工作内容和委托方要求开展业务活动。
[2007年]投资项目周期可划分为()和完工阶段。
A.策划阶段
B.后评价阶段
C.准备阶段
D.设计阶段
E.实施阶段
[答案] ACE
[2006年]根据我国投资项目建设程序,可行性研究阶段的主要任务包括( )等。
A.编制初步可行性研究报告
B.编制项目可行性研究报告
C.项目评估
D.项目立项
E.批准项目可靠性研究报告
[答案] BCE
[2007年]按我国政府项目的建设程序,在项目建议书阶段应完成咨询工作有()。
A.规划咨询
B.提出需可研重点研究的问题
C.项目建议书的编制
D.项目建议书评估
E.项目立项报批
[答案] CDE
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