2008年一级建造师考试《建筑工程》习题13
1、建设系统各专业管理部门形成的业务管理和业务技术档案,凡具有( )的,在本单位保管使用1至5年后,按规定全部向城建档案馆移交。
A、重复使用价值
B、推广使用价值
C、技术参考价值
D、永久保存价值
2、下列无机胶凝材料中,属于水硬性胶凝材料的是( )。
A、石灰
B、石膏
C、水泥
D、水玻璃
3、龙骨体系是骨架隔墙与主体结构之间重要的传力构件,是骨架隔墙施工质量的关键部位。骨架隔墙龙骨体系应安装加慢龙骨的部位有( )。
A、设有门洞口的部位
B、设有窗洞口的部位
C、墙体中的曲面部位
D、墙体中的斜面部位
E、设备管线安装部位
4、某工地在进行基础挖槽作业。由于未执行安全技术规范,当挖掘机挖深至2.5m左右时,长约20m的沟壁突然发生塌方,将当时正在槽底进行挡土板支撑作业的2名工人埋人土中。事故发生后,项目部立即组织人员抢救,经抢救1人脱险,1人死亡。
经事故调查,现场土质较差,土体非常松散;事故发生时槽边实际堆土高度接近2m,距离沟槽边仅有1.0m。施工开挖至2m后,才开始支撑挡板。
问题:
(1)请简要分析造成这起事故的原因。
(2)安全事故的主要诱因是什么?包括哪些行为?
(3)安全控制的主要对象是危险源,危险源辨别的程序是什么?
5、某市高层商业大楼项目由远华房地产集团公司投资开发,总建筑面积12万平方米,业主委托了四方监理公司进行工程监理。该工程由某一级建筑施工总承包单位进行施工,经业主同意后,该施工总承包单位将该项目空调安装工程分包给某专业空调安装施工单位。
该工程自2004年5月上旬动工,在2005年8月进行工程竣工验收。
1.该高层住宅楼竣工验收程序及组织如下:
①单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向监理单位提交工程验收报告;
②监理单位收到工程验收报告后,应由监理单位组织建设、施工(含分包单位)、勘察、设计等单位(项目)负责人进行单位工程(子单位工程)验收;
③分包单位对所承包的工程项目应按标准规定的程序检查评定,监理单位派人参加。分包工程完成后,将工程有关资料交总包单位;
④当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理;
⑤单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。
2.对该高层住宅楼竣工验收的要求如下:
①单位(子单位)工程所含分项(子分项)工程的质量均应验收合格;
②质量控制资料应完整;
③主要功能项目的抽查结果应符舍相关专业质量验收规范的规定;
④观感质量验收应符合要求。
问题:
(1)请指出在该工程竣工验收程序及组织中的不妥之处并改正。
(2)请指出该工程竣工验收内容的不妥之处及缺项内容。
(3)该工程竣工后,工程档案立卷时如何划分?
6、某工程八层以上的外立面装饰施工基本完成,架子班班长王某征得技术负责人同意后,安排三名作业人员进行Ⅱ段3-5轴的八至十二层阳台外立面钢管悬挑脚手架拆除作业。下午3时左右,三人拆除了十二层至十一层全部和十层部分悬挑脚手架外立面以及连接十层阳台栏杆上固定脚手架拉杆和楼层立杆、拉杆。当拆至近九层时,悬挑脚手架突然失稳倾覆,致使正在第三步悬挑脚手架体上的两名作业人员章某、于某随悬挑脚手架体分别坠落到地面和二层阳台平台上(坠落高度分别为32m和29m)。事故发生后,项目部立即将他们送往医院抢救,因两人伤势过重,经抢救无效死亡。
问题:
(1)简要分析造成这起事故的原因。
(2)施工项目定期的安全检查应由谁组织?安全检查的主要内容有哪些?
(3)施工现场经常性的安全检查方式主要是什么?
(4)查安全措施和安全防护的具体标准分别是什么?
7、图中构件在固定支座O点处绕y轴的支座弯矩My为( )。
A、A
B、B
C、C
D、D
8、钢结构的连接采用摩擦型高强螺栓,其承载能力依靠的是( )。
A、螺栓抗拉
B、螺栓抗剪
C、螺栓抗弯
D、钢板间的摩阻力
9、下列有关声功率、声强和声压的正确描述是( )。
A、电声源上标注的功率是指声源输出声音的声功率
B、有效声压等于瞬时声压的最大值pmax除以√2
C、球面声波的声强与距离成反比,愈远愈弱
D、自由声场中,某点的声强与该点声压成反比,与介质的密度和声速的乘积成正比
10、某住宅小区一期工程,包括20幢12~28层住宅及1~2层商业与公共建筑,总建筑面积约158352m2,预应力管桩基础,主体为框架剪力墙结构。建设单位采用了公开招标方式,招标的内容包括土建、水电、消防等工程的施工。在招标公告中明确要求投标者必须具备一级(含一级)以上房屋建筑工程施工总承包资质。某大型施工企业准备投标,该企业考虑到投标时间紧,编制施工项目管理规划费时费力,因此决定用最近2年刚完成的类似工程的施工组织设计做适当的修改后代替项目管理规划大纲。
问题:
(1)该施工企业的做法是否妥当?为什么?
(2)用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么?
(3)施工项目管理规划大纲的内容是什么?
答案
1、D 2、C 3、ABE
4、答:
(1)造成这起事故的原因是:
1)施工过程中,土方堆置没有按规范规定单侧堆土高度不得超过1.5m的要求进行。实际堆土高度接近2m,距离沟槽边仅有1.0m。这是造成本次事故的直接原因。
2)施工人员安全意识淡薄,对安全教育重视不足,凭经验作业;站位不当,自我保护意识不强,逃生时晕头转向是造成本次事故的间接原因。
3)现场土质较差,土体非常松散;违反规定,在挖深超过1.5m时,未及时加设可靠支撑,实际施工开挖至2m后,才开始支撑挡板也是造成本次事故的主要原因之一。
4)施工现场安全技术措施实用性、针对性较差,管理不力,安全检查不到位。
(2)安全事故的主要诱因是:
1)人的不安全行为。主要包括身体缺陷、错误行为、违纪违章等。
2)物的不安全状态。主要包括设备、装置的缺陷,作业场所缺陷,物质与环境的危险源等。
3)环境的不利因素。现场布置杂乱无序、视线不畅、沟渠纵横、交通阻塞、材料工器具乱堆、乱放,机械无防护装置、电器无漏电保护、粉尘飞扬、噪声刺耳等使劳动者生理、心理难以承受,则必然诱发安全事故。
4)管理上的缺陷。对物的管理失误,包括技术、设计、结构上有缺陷,作业现场环境有缺陷,防护用品有缺陷等;对人的管理失误,包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷;管理工作的失误,包括对作业程序、操作规程、工艺过程的管理失误以及对采购、安全监控、事故防范措施的管理失误。
(3)建筑工程施工危险源辨识的基本程序是:首先按作业区、办公区、生活区、库房等划分区域进行,对于施工活动可以从分部到分项工程。再从分项工程的具体工艺流程中逐一辨识其对应的危险源。辨识时应充分考虑常规活动和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和生活起居安全、作业场所内的所有设备设施及所采购的劳动防护用品(包括相关方提供部分)的本质美全。
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5、(1)该工程的竣工验收程序及组织中的不妥之处如下:
第①条,“单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向监理单位提交工程验收报告”,应改为“单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告”;
第②条,“监理单位收到工程验收报告后,应由监理单位组织建设、施工(含分包单位)、勘察、设计等单位(项目)负责人进行单位工程(子单位工程)验收”,应改为“建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程(子单位工程)验收”;
第③条,“监理单位应派人参加”,应改为“总包单位应派人参加”;
(2)该高层住宅楼验收内容的不妥之处是:第①条中,“单位(子单位)工程所含分项(子分项)工程的质量均应验收台格”应改为“单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格”。
该高层住宅楼验收内容的缺项内容是:单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
(3)工程档案的立卷可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件等五部分。
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6、答:
(1)造成这起事故的原因是:
1)作业前,三名工人没有对将拆除的悬挑脚手架进行检查、加固,就在上部将水平拉杆拆除,以致在水平拉杆拆除后,架体失稳倾覆,这是造成本次事故的直接原因。
2)该工程技术负责人在拆除前末认真按规定进行安全技术交底,作业人员没有按规定佩戴和使用安全带以及没有做好危险作业的防护工作,是造成本次事故的间接原因。
(2)施工项目的定期安全检查应由项目经理组织。
安全检查的内容主要是查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等。
(3)施工现场经常性的安全检查方式主要有:
1)现场专(兼)职安全生产管理人员及安全值班人员每天例行开展的安全巡视、巡查。
2)现场项目经理、责任工程师及相关专业技术管理人员在检查生产工作的同时进行的安全检查。
3)作业班组在班前、班中、班后进行的安全检查。
(4)查安全措施主要是检查现场安全措施计划及各项安全专项施工方案的编制、审核、审批及实施情况;重点检查方案的内容是否全面、措施是否具体并有针对性,现场的实施运行是否与方案规定的内容相符。
查安全防护主要是检查现场临边、洞口等各项安全防护设施是否到位,有无安全隐患。
主观题答案谨供参考!
7、B 8、D 9、B
10、(1)该施工企业的做法欠妥当。施工组织设计不能代替项目管理规划大纲。施工组织设计的主要内容是施工方案、施工进度计划和施工平面图,主要是从施工组织和施工技术角度研究项目管理工作,不能解决目标规划、风险规划和技术组织措施规划等问题。它是项目管理规划大纲的主要组成部分。施工项目管理规划大纲是由企业管理层在投标前编制的旨在作为投标的依据,满足招标文件的要求及签订合同要求的文件。施工项目管理规划大纲包括了施工组织设计的全部内容,而施工组织设计的范围和内容远不如规划大纲完整。
(2)如果用施工组织设计代替项目管理规划大纲,施工组织设计的范围和内容必须满足规划大纲的要求。
(3)施工项目管理规划大纲的内容包括:
①项目概况;
②项目实施条件分析;
③施工项目管理目标;
④施工项目组织构架;
⑤质量目标规划和主要施工方案;
⑥工期目标规划和施工总进度计划;
⑦施工预算和成本目标规划;
⑧施工风险预测和安全目标规划;
⑨施工平面图和现场管理规划;
⑩投标和签订合同规划;
⑩文明施工及环境保护规划。
主观题答案仅供参考