设备安全是设备管理的头等大事，设备安全管理一定要做到“全、细、严、实”。

　　落实一个“全”字。就是要加强思想教育，统一认识，全员重视安全生产。安全生产涉及人、机、环境、管理四大方面，而人为因素是保证设备安全使用的首要关键。所以要抓好设备安全管理，公司领导、部门领导、管理干部、员工都要重视。总之，只有形成设备安全齐抓共管的强大合力，营造一个人人讲安全，处处抓安全的浓厚氛围，才能避免和减少各类机损、人损事故。落实一个“全”字，就是要以创文明施工为载体。实施全员、全方位、全过程、全天候的设备安全管理。

　　突出一个“细”字。首先制度要“细”。要不断完善各项管理制度，做到凡事有章可循。第二工作要“细”。无论是水上作业或者岸上作业，无论是管理人员还是操作人员，在工作中都要认真仔细，千万不能麻痹大意，安全生产这根弦要在头脑中始终绷紧。第三检查要细。安全检查不能马马虎虎，一定要做到不留死角。设备的定期保养、维护同样要仔细，尤其是涉及安全的地方，更要仔细检查，确保万无一失。第四发生异常情况，调查分析要仔细。并制定有针对性的防范措施。

　　抓住一个“严”字。安全管理不严，违章和事故必然增多。所以抓设备安全一定要“严”字当头。首先安全教育要“严”，不能走形式，摆空架子。公司每月召开二次安全生产例会除了协调各工程项目的施工生产外，安全教育始终是一个十分重要的内容，各基层也要认真做好安全教育工作，不断提高职工的安全生产意识。第二，督促检查要“严”。特别对特种设备的检查要严，因为这些设备往往是“危险源”，使用管理不当容易发生事故。比如象起重机械、桩工机械、电梯、高压容器等等。这些设备的资质证明一定要合法有效，对无相关资质证明，应检未检或超期未检的特种设备一律不准进场使用。对检查中发现安全装置不齐全、不完好的设备要严格把关，整改到位方能继续使用。第三，发生事故一经查实，一定要追求责任，严肃处理。

　　注重一个“实”字。做好设备安全管理绝对不是一句空话，关键是落到实处。具体要做到“四个实”。即工作实实在在，措施切合实际，总结实事求是，查处有真凭实据。

　　工作实实在在。这个道理很容易理解。

　　措施切合实际。从根本讲，安全和生产是一对矛盾。要施工必然会碰到许多涉及安全的问题。关键是制定切实有效的防范措施。比如，洋山工程，施工人员经常要跨船帮子，跨船帮肯定是不安全的，项目部提出除了要穿好救生衣之外，严禁单独行动，一定要两人以上方可跨船，这就是切合实际的防范措施。

　　总结实事求是。总结工作既要肯定成绩，又要暴露问题，千万不能弄虚作假，隐瞒问题。

　　处罚要有真凭实据。发生事故，一经查实，一定要严肃处罚，在处罚中一定要慎重，一定要做到有章可循、有据可查，有真凭实据使被处罚的人心服口服，在这方面更应体现“诚信”。

　　作者：葛  武