工程项目组织与管理（2022） - 正保建设工程教育网免费试听课堂

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第三章　工程项目招标投标管理

第一章　概　述

第二章　工程项目管理的组织

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第一节　工程项目的概念、特征及其分类
　　【工程项目的特征】

【例题·单选题】由于工程项目具有（　）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。　　A.整体性　　B.固定性　　C.目标的明确性　　D.周期性


	『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。参见教材P2。

【例题·单选题】每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（　）。　　A.唯一性　　B.目标的明确性　　C.一次性　　D.实施条件的约束性


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。参见教材P1。

【例题·单选题】工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（　）。　　A.风险性　　B.单件性　　C.固定性　　D.不可逆转性


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。参见教材P2。

【例题·单选题】工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（　）特征。　　A.整体性　　B.不可逆转性　　C.固定性　　D.实施条件的约束性


	『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。参见教材P2。

【例题·单选题】某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（　）的特征。　　A.整体性　　B.独特性　　C.固定性　　D.复杂性


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。参见教材P2。

【例题·多选题】工程项目和非工程项目的共同特征包括（　）。　　A.唯一性　　B.固定性　　C.一次性　　D.目标明确性　　E.不可逆转性


	『正确答案』AC 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”，这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。参见教材P2。

【例题·多选题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有（　）等特点。　　A.整体性强　　B.实施条件约束性强　　C.不确定性大　　D.项目目标明确　　E.不可逆转性


	『正确答案』ACE 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。“固定性”“整体性”“不可逆转性”“不确定性”是工程项目的特点。参见教材P2。

【例题·多选题】工程项目不同于一般项目的特点是（　）。　　A.工程项目交易的复杂性　　B.工程项目组织的复杂性　　C.工程项目环境的复杂性　　D.工程项目生产过程的复杂性　　E.工程项目费用的巨大性


	『正确答案』ABCD 『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目与一般项目相比更具复杂性，具体表现为：工程项目交易及生产过程的复杂性、工程项目组织的复杂性、工程项目环境的复杂性。参见教材P2。

　　
第二节　工程项目周期
　　【工程项目各阶段主要工作内容】

前期阶段	投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策	对项目效益影响大
准备阶段	工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等	战略决策的具体化
实施阶段	工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大	形成工程实物形态，实现投资决策目标
投产运营阶段	经营性项目：经营和维护非经营性项目：维护工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等项目后评价，一般在项目竣工验收后2～3年内进行

【例题·单选题】对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（　）阶段。　　A.前期　　B.准备　　C.实施　　D.竣工验收


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。参见教材P4。

【例题·单选题】对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（　）阶段的主要任务。　　A.前期　　B.准备　　C.实施　　D.试运行


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。参见教材P4。

【例题·单选题】工程项目的初步设计应在项目的（　）阶段完成。　　A.前期　　B.准备　　C.实施　　D.竣工验收和总结评价


	『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。参见教材P4～5。

【例题·单选题】下列不属于工程项目准备阶段的工作为（　）。　　A.进行可行性研究　　B.编制项目概算　　C.进行工程设计　　D.签订承包合同


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。选项A属于前期阶段的工作。参见教材P4～5。

【例题·单选题】在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（　）阶段。　　A.前期　　B.实施　　C.竣工验收　　D.准备


	『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。参见教材P5。

【例题·单选题】工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（　）。　　A.准备阶段　　B.前期阶段　　C.实施阶段　　D.竣工验收和总结评价阶段


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。参见教材P5。

【例题·多选题】工程项目建设周期可分为（　）阶段。　　A.前期阶段　　B.准备阶段　　C.实施阶段　　D.投产运营阶段　　E.分析阶段


	『正确答案』ABCD 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。工程项目周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。参见教材P4～5。

【例题·多选题】工程项目准备阶段的主要工作有（　）。　　A.进行工程项目可行性研究　　B.制定项目运营管理制度　　C.进行工程项目施工图设计　　D.准备工程项目的建设条件　　E.进行设备招标及选定承包商


	『正确答案』CDE 『答案解析』本题考查的是工程项目周期。准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。参见教材P4～5。

第三节　工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理

【例题·多选题】工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（　）等多方面的影响。　　A.上级组织　　B.竞争对手　　C.社会经济、文化、政治、法律　　D.项目管理论的发展　　E.标准规范和规程的约束


	『正确答案』ACE 『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义。任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不够的，必须考虑多方面的影响，主要有如下因素：（1）上级组织的影响；（2）社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响；（3）标准、规范和规程的约束。参见教材P7。

【例题·单选题】（　）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。　　A.项目整合管理　　B.项目范围管理　　C.项目沟通管理　　D.项目相关方管理


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是项目管理知识体系。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。参见教材P8。

【例题·单选题】PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为（　）。　　A.启动－规划－执行－监控－收尾　　B.启动－执行－规划－收尾－监控　　C.规划－启动－执行－监控－收尾　　D.规划－启动－监控－执行－收尾


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是项目管理知识体系。每个知识领域包含若干过程，这些知识领域以及过程组成整个项目管理知识体系框架的一个方面；另一个方面就是项目管理的管理过程，包括启动、规划、执行、监控、收尾。参见教材P8。

【工程项目的主要利益相关方及其要求和期望】
业主	投资少，收益高，时间短，质量合格
政府机构、公管部门	遵纪守法、减少干扰
内部各部门	工作不急、环境好、提供工作所需要的资源
金融机构	较高的回报，以按期清偿债务
咨询、勘察设计	合理的报酬、迅速给付我要的资料、按时付款
施工等单位	优厚的利润、及时给付我要的资料、按时付款
供应商	较高利润率、充裕时间、最低限度非标准件使用量
生产运营单位	提供更好的运营条件
社会公众	生活不被打扰、环保、价格低、质量佳
【总结】希望别人对自己好、门槛低

【例题·单选题】作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（　）。　　A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速　　B.贷款安全，偿还债务及时　　C.工作环境优良，人力和物力资源充足　　D.投资少、收益高、时间短、质量合格


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主－投资少，收益高，时间短，质量合格。参见教材P9。

【例题·单选题】投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（　）对工程项目的要求和期望。　　A.项目业主　　B.咨询机构　　C.金融机构　　D.政府部门


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主－投资少，收益高，时间短，质量合格。参见教材P9。

【例题·单选题】政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（　）。　　A.最小限度的变动　　B.松弛的工作进度　　C.利益高　　D.符合国家规划


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。政府机构－与整个国家的目标、政策和立法相一致。参见教材P10。

【例题·单选题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（　）。　　A.政府部门　　B.项目业主　　C.金融机构　　D.咨询机构


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。咨询、勘察设计等部门－合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。参见教材P10。

【例题·单选题】工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（　）。　　A.迅速批准开工　　B.松弛的工作进度表、合理的报酬　　C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力　　D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。内部各部门要求：松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。参见教材P10。

【前期】（种种论证、申报）	【实施】（给队友打辅助）	【竣工验收】（收尾、接收、复盘）
投资机会研究：编制企业发展战略或规划	办理施工许可证等审批手续、解决施工现场与城乡公共道路的通道、解决电热水气信等条件	组织进行试运行、竣工验收和竣工决算
项目建议书、可研：委托咨询单位，编制报告，并组织评审	向承包人提供图纸、地勘、气象、水文、水准点和坐标控制点等资料	办理工程接收手续
落实资金、用地、技术、设备等建设条件	组织承包方和设计单位进行图纸会审和设计交底	做好项目有关资料的收集和接收与管理工作
就建设内容、规模、用地，报请审批、核准或备案	组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查	安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管工程
【准备】（选队友）	协调没有合同关系的各参建方关系、协调处理问题、矛盾	进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系
备齐批件、落实用地，办理拆迁、场平等工作	协调处理施工现场周围各建构筑物、文物古树保护，并承担费用	【业主管理的主要任务】
明确勘察、设计单位	监督监理工程师履责
办理设计文件审批	督促甲供材及时提供质量合格的设备，组织进场
设备、施工招标投标、合同签订	及时支付各项价款
选择驻场代表、明确监理单位	－

【例题·单选题】完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（　）的任务。　　A.准备阶段　　B.前期阶段　　C.实施阶段　　D.策划阶段


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主在项目准备阶段，组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。参见教材P12。

【例题·单选题】明确勘察设计的范围和设计深度，是（　）在项目准备阶段的主要任务。　　A.项目咨询单位　　B.项目施工单位　　C.项目业主　　D.政府管理部门


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主在项目准备阶段，依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。参见教材P12。

【例题·单选题】项目业主在项目的（　）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。　　A.决策　　B.准备　　C.实施　　D.竣工


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主在项目实施阶段，向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实。参见教材P12。

【例题·单选题】提供施工现场气象与地下管线资料，是（　）在项目实施阶段的任务。　　A.政府管理部门　　B.设计单位　　C.施工单位　　D.业主


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主在项目实施阶段，向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实。参见教材P12。

【例题·多选题】项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（　）。　　A.可采用的管理手段是最全面的　　B.具有较大的强制性　　C.代表了投资主体对项目的要求　　D.业主是对工程项目进行全面管理的中心　　E.业主大都采用间接方式进行管理


	『正确答案』CDE 『答案解析』本题考查的是业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有以下几个方面：业主对工程项目的管理代表投资主体对项目的要求；业主是对工程项目进行全面管理的中心；从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。参见教材P11。

【例题·单选题】商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（　）。　　A.安全性、流动性、效益性　　B.安全性、多样性、流动性　　C.多样性、流动性、效益性　　D.政策性、安全性、效益性


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是银行对贷款项目进行管理的目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。参见教材P14。

【例题·单选题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（　）两个阶段。　　A.受理贷款申请和贷款发放　　B.项目立项和项目实施　　C.贷款发放和贷款收回　　D.贷前管理和贷后管理


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是银行对贷款项目进行管理的目的、特点和任务。承贷金融机构对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。参见教材P15。

【例题·多选题】下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法正确的有（　）。　　A.管理的主动权随资金的投入而降低　　B.管理手段带有更强的金融专业性　　C.以资金运动为主线进行管理　　D.管理的主动权随资金的投入而增高　　E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元


	『正确答案』ABC 『答案解析』本题考查的是银行对贷款项目进行管理的目的、特点和任务。对于工程项目来说，主要有以下特点：管理的主动权随着资金的投入而降低、管理手段带有更强的金融专业性、以资金运动为主线进行管理。参见教材P14。

【例题·多选题】银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（　）。　　A.对贷款人进行信用评价　　B.制定贷款的法律文件　　C.贷款审批　　D.贷款风险预警　　E.对贷款项目进行评估


	『正确答案』ABCE 『答案解析』本题考查的是银行对贷款项目进行管理的目的、特点和任务。贷前管理：受理借款人的借款申请；进行贷款基本情况调查；进行信用评价分析；对借款人进行财务评价；对贷款项目进行评估；制定贷款的法律文件；贷款审批；贷款发放。参见教材P15。

咨询工程师各阶段主要管理任务
【前期】	【准备】（根据业主的委托、满足资质）	【实施】（根据业主的委托、满足资质）
就发展规划、企业发展战略等方面提出咨询意见	协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作	向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计
可行性研究内容的分析评价	协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作；协助业主完成项目的有关设计文件或设计文件评审，项目开工等报批工作	代表业主对项目工程施工进行监督、管理，以保证施工质量、费用和进度等方面满足业主要求，并向业主及时报告
可行性研究报告的评估论证	承担勘察设计工作、或进行勘察设计招标工作	开展项目中间评价工作
上报项目建议书、可研报告、项目申请报告等	按业主要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作	按有关规定及时妥善地处理项目施工过程中的有关问题
【竣工验收】	业主委托的其他工作，如征地、周边关系的协调	配合业主，做好项目的竣工验收工作
项目目标和过程评价、持续性评价	－	协调没有合同关系的各参建方关系、协调处理问题、矛盾
在以上评价基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方参考	－	为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行

【例题·单选题】下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（　）。　　A.是智力型工作　　B.职业的规范性　　C.服务的有偿性　　D.直接建设工程项目实体


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是咨询工程师进行管理的目的、特点和任务。咨询工程师参与项目管理的特点主要有：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性。参见教材P16。

【例题·单选题】工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（　）中。　　A.项目工作大纲　　B.备选咨询单位短名单　　C.项目投标邀请书　　D.资格审查文件


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是咨询工程师进行管理的目的、特点和任务。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中。参见教材P18。

【例题·单选题】项目工作大纲（TOR）是指（　）。　　A.咨询工程师编写的咨询工作大纲　　B.咨询工程师编写的咨询报告提纲　　C.咨询工程师编写的服务技术建议书　　D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是咨询工程师进行管理的目的、特点和任务。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中。参见教材P18。

【例题·多选题】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在（　）。　　A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化　　B.咨询工程师的工作属于智力型的工作　　C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化　　D.咨询工程师不直接参加工程实体建设　　E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性


	『正确答案』BCDE 『答案解析』本题考查的是咨询工程师进行管理的目的、特点和任务。咨询工程师参与项目管理的特点主要有：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性。参见教材P16。

【例题·多选题】咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括（　）。　　A.完成项目设计文件报批工作　　B.项目融资方案分析　　C.组织勘察设计招标工作　　D.对项目厂址进行比选　　E.组织设备招标工作


	『正确答案』BD 『答案解析』本题考查的是咨询工程师进行管理的目的、特点和任务。选项ACE属于准备阶段的工作任务。参见教材P17。