建设工程施工管理（2023） - 正保建设工程教育网免费试听课堂

当前浏览器Flash设置异常，建议下载下述浏览器

下列软件均已通过安全验证，您可放心安装

谷歌浏览器
下载
360浏览器
下载
搜狗浏览器
下载
QQ浏览器
下载

温馨提示：

1、已下载360、搜狗、QQ等浏览器，在浏览器使用兼容模式下，建议切换到极速或者高速模式

2、若Flash被禁用或者未能正常播放，可以尝试启用浏览器设置中的Flash选项

2Z101010　施工方的项目管理

第01讲　施工方的项目管理免费

查看课程讲义>>

　　考情分析
　　目录
　　1010　施工方的项目管理
　　1020　施工管理的组织
　　1030　施工组织设计的内容和编制方法
　　1040　建设工程项目目标的动态控制
　　1050　施工项目经理的任务和责任
　　1060　施工风险管理
　　1070　建设工程监理的工作任务和工作方法

　　
　　2Z101010　施工方的项目管理【单选：1-2题】
　　2Z101011　建设工程项目管理的类型
　　工程管理全寿命周期：决策、实施、使用

　　决策期管理任务是确定项目的定义，实施期是通过管理使项目目标实现。

　　
　　2.项目管理的核心任务：项目的目标控制。（对立统一关系）

　　3.项目管理的类型
　　
　　【区分】建设项目总承包、施工总承包

　　★特殊：业主

参与方	目标			项目管理涉及阶段	任务	利益
参与方	进度	质量	费用	项目管理涉及阶段	任务	利益
业主	动用（交付）	所有质量	总投资	实施阶段全过程	三控、三管、一协调（安全最重要）	自身
设计	设计进度	设计质量	设计成本+总投资	主要在设计阶段，涉及其他的实施阶段	与设计有关的三控、三管、一协调	自身、整体
项目总包	总包进度	总包质量	成本+总投资	实施阶段全过程设计、采购、施工、试运行、收尾等	三控、三管、一协调、风险、资源、沟通等
施工	施工进度	施工质量	施工成本	主要在施工阶段	与施工有关的三控、三管、一协调
供货	供货进度	供货质量	成本	主要在施工阶段	与供货有关的三控、三管、一协调

　　三控：费用、进度、质量三管：安全、合同、信息
　　组织协调：组织和协调

【2020年·单选】建设工程项目决策期管理工作的主要任务（　）。　　A.确定项目的定义　　B.明确项目管理团队　　C.实现项目的投资目标　　D.实现项目的使用功能


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

【2017年·单选】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（　）。　　A.投资目标　　B.成本目标　　C.财务目标　　D.经营目标


	『正确答案』 B 『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的成本目标。

【2018年·单选】 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（　）。　　A.决策—设计—施工—动用前准备　　B.决策—施工—动用前准备—保修期　　C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备　　D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期


	『正确答案』 D 『答案解析』本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【2016年·单选】项目设计准备阶段的工作包括（　）。　　A.编制项目建议书　　B.编制项目可行性研究报告　　C.编制项目初步设计　　D.编制项目设计任务书


	『正确答案』 D 『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。

　　
　　1012　施工方项目管理的目标和任务
　　一、施工方项目管理的任务
　　1.施工方：施工总承包、工程施工总承包管理、施工分包、建设项目总承包的施工任务执行方、施工劳务提供方
　　2.项目管理的目标：工期和质量目标、成本目标

	施工总承包	施工总承包管理
责任	施工任务执行施工任务组织	施工任务组织也可通过投标获得一部分施工任务
管理任务	1.分包合同签订：施工总包与分包单位签合同，分包单位需业主认可。特例：业主指定的分包施工单位有可能与业主或施工总承包方签订合同。 2.负责施工资源的供应组织	1.分包合同签订：一般情况下，分包方和供货方与业主签订合同。业主选定的分包应经施工总承包管理方的认可。但应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
相同	1.分包方（一般、指定）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 2.为分包单位提供和创造必要的施工条件。 3.负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等（4方面） 4.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

	施工任务	分包管理	分包合同签订	分包人认可权
施工总包	有	管	总包	业主
施工总管	一般无	管	一般，业主	施工总管

　　
　　二、建设项目工程总承包的特点
　　建设工程总承包的基本出发点是实现生产过程的组织集成化。克服施工和设计分离，节约投资、进度提前。
　　主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的紧密结合，为项目建设增值，一般采用变动总价合同。

【2021年·单选】（22日）施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（　）。　　A.业主方　　B.工程监理方　　C.施工总承包管理方　　D.分包方


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

【2021年·单选】（29日）下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（　）。　　A.投资方的项目管理　　B.开发方的项目管理　　C.分包方的项目管理　　D.供货方的项目管理


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

【2019年·单选】关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（　）。　　A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工　　B.不能参与业主的招标和发包工作　　C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任　　D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任


	『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

【2018年·单选】关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（　）。　　A.承担施工任务并对其质量负责　　B.与分包方和供货方直接签订合同　　C.承担对分包方的组织和管理责任　　D.负责组织和指挥总承包单位的施工


	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A，施工总承包管理方不承担施工任务；选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。

【2015年·单选】建设项目总承包的核心意义在于（　）。　　A.合同总价包干降低成本　　B.总承包方负责“交钥匙” 　　C.设计与施工的责任明确　　D.为项目建设增值


	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。