2020年安全工程师复习资料：变更管理

2020-10-19 11：57　　来源：建设工程教育网字体：大小打印收藏

变更管理

(一)建立变更管理制度

1)实施变更前：企业要组织专业人员进行检查，确保变更具备安全条件;明确受变更影响的本企业人员和承包商作业人员，并对其进行相应的培训。

2)变更完成后：企业要及时更新相应的安全生产信息，建立变更管理档案。

变更管理制度内容：变更的事项、起始时间，变更的技术基础、可能带来的安全风险，消除和控制安全风险的措施，是否修改操作规程，变更审批权限，变更实施后的安全验收等。

(二)严格变更管理

变更管理
工艺技术变更	生产能力，原辅材料和介质，工艺路线、流程及操作条件，工艺操作规程或操作方法，工艺控制参数，仪表控制系统，水、电、汽、风等公用工程方面的改变等。
设备设施变更	设备设施的更新改造、非同类型替换（包括型号、材质、安全设施的变更）、布局改变，备件、材料的改变，监控、测量仪表的变更，计算机及软件的变更，电气设备的变更，增加临时的电气设备等。
管理变更	人员、供应商和承包商、管理机构、管理职责、管理制度和标准发生变化等。

(三)变更管理程序

变更程序
申请	按要求填写变更申请表，由专人进行管理。
审批	变更申请表应逐级上报企业主管部门，并按管理权限报主管负责人审批。
实施	变更批准后，由企业主管部门负责实施。没有经过审查和批准，任何临时性变更都不得超过原批准范围和期限。
验收	变更结束后，企业主管部门应对变更实施情况进行验收并形成报告，及时通知相关部门和有关人员。相关部门收到变更验收报告后，要及时更新安全生产信息，载入变更管理档案。