2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，教材上的知识点是2019年咨询工程师考试备考的基础。为了帮助2019年咨询工程师考生们夯实基础、快速备考，建设工程教育网为大家免费提供2019年咨询工程师考试知识点。

　　2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

　　下面是2019年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》科目的第六章考点：项目评估质量控制的流程，希望对大家的备考有所帮助！

　　查看更多相关考点：2019年咨询工程师分析与评价第六章考点汇总

　　项目评估质量控制的流程★

　　咨询评估质量控制就是通过对工作流程中的每一具体过程进行管理和控制，使影响产品质量的全部因素都处于受控状态，从而确保咨询产品质量符合要求。

　　一般而言，项目评估质量控制流程主要包括以下环节：

　　（1）接受委托：工程咨询机构接收政府、企业或金融机构的委托，指派项目前期负责人，负责前期洽商、谈判、合同评审等工作。

　　（2）前期准备：包括选任项目经理、验收顾客提供产品、编制质量计划、聘用专家等工作。

　　（3）组织评估：项目经理按照质量计划要求和项目需要组建项目评估组和专家组，明确职责分工，开展咨询评估，并根据顾客需求和项目需要，形成专家咨询意见。

　　（4）编写报告：项目经理在调研基础上组织评估组成员，对有关资料信息和专家咨询意见进行整理、归纳，起草咨询评估报告。

　　（5）质量评审：结合企业实际和项目需要，对咨询评估报告组织开展质量评审，整理评审意见，形成评审会议纪要。

　　（6）印刷包装交付：按照项目情况和顾客需要，印制、包装形成咨询评估报告成品，并向顾客交付。

　　（7）咨询工作总结：项目结束后，根据企业内部规定，履行相关手续，总结咨询评估工作，整理项目有关资料，并归档保存。

　　以上就是今天的《项目决策分析与评价》科目的第六章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！