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2019咨询工程师组织与管理:咨询工程师参与管理的目的和特点

2019-02-20 18:00   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布,教材上的知识点是2019年咨询工程师考试备考的基础。为了帮助2019年咨询工程师考生们夯实基础、快速备考,建设工程教育网为大家免费提供2019年咨询工程师考试知识点。

  2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

  下面是2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第二章考点:咨询工程师参与管理的目的和特点,希望对大家的备考有所帮助!查看更多:2019年咨询工程师组织与管理第二章考点汇总

  咨询工程师参与管理的目的和特点

  (一)咨询工程师的含义

  咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等工程师的总称。国际上习惯将提供独立咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师。

  (二)咨询工程师参与项目管理的目的

  1.保障委托方实现项目预期目标。

  2.关注社会可持续发展,勇担社会责任(项目与环境、生态、能源、社会和谐关系)。

  3.按合同规定取得合法收入。

  4.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。

  (三)咨询工程师参与项目管理的特点

  1.咨询工程师的工作是智力型工作。

  2.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化。

  3.不直接建设工程项目实体。

  4.职业的规范性。

  5.提供完成成果的独特性。咨询工程师在咨询服务中提供的任何成果仅限于工程项目特定的条件、时限、地点、内容和参与个体,不具有普遍性,不可复制于其他工程项目。

  6.服务的有偿性。

  以上就是今天的2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第二章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行,在2019年咨询工程师考试前,建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料,尽在建设工程教育网咨询工程师栏目!

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