咨询工程师考试教材是备考咨询工程师考试的重要参考资料，也是备考的基础。在现阶段，考生应该先熟悉教材知识点，对考试范围有一个基本的把握。为了帮助想要参加2019咨询工程师考试的考生们快速了解教材知识点，建设工程教育网为大家整理了2019咨询工程师《分析与评价》第二章知识点：产业规划，希望对考生们备考有所帮助。

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　　第二章　项目规划

　　第二节　产业规划

　　一、产业规划的任务和编制原则

　　产业规划的任务：

　　1.研究形势和态势

　　2.对产业发展定位、体系、结构、产业链、布局进行合理规划

　　3.制定目标和实施方案

　　产业规划的作用：

　　◆指导产业未来的发展和管理

　　◆推动实现区域产业的优势组合

　　◆引导和约束投资方向

　　◆实现资源的合理配置

　　◆完善和优化产业结构

　　◆为专项规划提供基础数据

　　产业规划的特点：

　　导向性、约束性、时效性

　　产业规划编制的原则：

　　前瞻性、相关性、可操作、政策性、可持续发展

　　二、产业规划编制的内容：三大部分

　　产业研究

　　产业发展定位

　　规划实施方案

　　（一）产业分析：基础、四部分内容

　　1.外部环境分析：三个方面

　　宏观环境、行业环境、竞争环境

　　（1）宏观环境：基本条件、直接具体，对行业发展趋势有重大影响的政策

　　（2）行业环境：重点，产业环境和市场环境两个方面

　　2.内部资源分析：现状情况、生产力要素条件、资源条件

　　3.产业政策研究：三类

　　4.优劣势分析

　　（二）产业发展定位：核心、六个内容

　　指导思想、规划原则、规划目标、产业框架结构体系、发展思路、产业布局

　　要完成产业发展的顶层设计、模式设计和路径设计

　　（三）产业规划实施方案

　　提出规划备选项目

　　重点投资项目进行初步论证与分析

　　规划效果分析：期末经济指标情况

　　对实施的风险和约束条件分析，提出措施

　　三、常用的理论方法：表2-1

　　产业生命周期理论方法

　　产业结构理论方法

　　市场结构理论方法

　　市场需求理论方法

　　产业内战略群体理论方法

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