方针目标管理的实施
企业方针目标管理包括方针目标的制订、展开、动态管理和考评四个环节。
方针目标展开指把方针、目标、措施逐层进行分解,加以细化、具体落实。
方针目标的动态管理
1、下达方针目标计划任务书
2、建立跟踪和分析制度
3、抓好信息管理
4、开展管理点上的QC小组活动
5、加强人力资源的开发和管理。
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