质量改进组织工作

2014-11-18 17:00　来源：建设工程教育网整理　打印 | 收藏 |

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　　质量改进组织工作的第一步是成立公司的质量委员会（或其他类似机构），质量委员会的基本职责是推动、协调质量改进工作并使其制度化。质量委员会通常是由高级管理层的部分成员组成，上层管理者亲自担任高层质量委员会的领导和成员时，委员会的工作最有效。在较大的公司中，除了公司一级的质量委员会外，分公司设质量委员会也很普遍。当公司设有多个委员会时，各委员会之间一般是相互关联的，通常上一级委员会的成员担任下一级委员会的领导。

　　质量委员会的主要职责为：

　　（1）制定质量改进方针（2）参与质量改进（3）为质量改进团队配备资源（4）对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开的认可。

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