2015-01-08 11:39 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
1.2项目管理任务
1.2.2项目管理任务的三个层面（熟悉）
九大任务可以分为三个不同的层面：
第一层面（4个任务）范围管理、质量管理、时间进度管理、费用管理（外在项目管理任务，是客户直接关注的管理任务）；
第二层面（4个任务）沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理（内在的项目管理任务）
第三层面（1个任务）综合管理（集成上述两个层面，统一输出为最终的整体管理成果）
1.2.3特殊的项目管理任务（熟悉）
九大任务之外的重要任务，如：职业健康与安全、环境保护。
1.2.4项目管理任务的设定（熟悉）
一般情况下，管理目标制定得较高，管理任务就越苛刻严格，完成管理任务就越困难。
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