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2015招标师采购项目管理章节知识点:项目管理中的利益相关方

2015-01-08 11:32  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

项目管理中的利益相关方:

1)项目的发起人:是项目的主要决策者,也是项目总体目标的制定者。

2)项目经理及其领导的管理团队:是项目管理的核心,项目经理对项目的成功负有主要责任。

直接参与项目的利益相关方:

1)项目发起人和投资人;

2)投资人指派的项目经理和管理团队;

3)承担项目任务的执行者即承包商或供应商。

项目另一类利益相关方:

1)政府机构;

2)新闻媒体;

3)社会群体;

4)行业组织;

5)项目成果的用户等。

由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。

项目管理团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能:

1)本岗位所需的技术和专业技能;

2)分析困境解决管理问题的技能;

3)能和团队其他成员一起融洽工作的人际关系技能;

4)必要时还要有一定的组织技能。

对于项目经理的要求:

①需要具有技术背景;

②应具有良好的沟通能力;

③掌握完整的项目管理知识、方法与技能;

④需要具备一定的决策能力。

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