2014-12-25 10:54 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程建设项目管理承包模式(MC)
MC模式与CM在具体管理操作上具有广泛的共同点,但在管理体系上又与其存在以下不同:
A.MC模式下的核心参与者不是一般意义上的CM经理,而是管理承包商。
B.项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商,承包商与供货商均直接与MC(管理承包商)签约,而不是与业主签约。
C.一般来讲,业主均要求管理承包商提出保证最大工程费用,作为管理承包商的承包基数,投资一单超支则由MC承担,如有结余则与业主分成。
D.一般来讲MC是有很高质量信誉的咨询公司,所以业主将不再委托其他工程质量监督人。
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