2016-04-27 16:40 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2016年招标师考试招标采购项目管理知识点
项目风险应对措施
①规避风险。例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策略是取消整个项目。
②减轻风险。
典型的例子是在研发项目中并行开发两种互斥的技术，以降低研发失败的风险发生的概率以及研发失败可能对项目产生的不利影响。
③转移风险。
签订合同、购买保险以及保证担保④接受风险。
主动接受策略即建立应急储备被动接受风险
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