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2016招标师招标采购项目管理:绘制和使用因果分析图应注意的

2016-04-27 16:36  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

2016年招标师考试招标采购项目管理知识点

绘制和使用因果分析图应注意的问题

1)绘制因果分析图时应做到集思广益,互相启发,互相补充,逐步完善,使得因果分析更符合实际,从而使采取的对策更加有效。头脑风暴法是这个环节常用的方法。

2)质量特性要具体,才便于分析和寻找原因。

3)一个质量特性绘制一张因果分析图,不能将两个或两个以上的质量特性放在同一张因果分析图上进行分析。

4)在原因分析时,应该从大到小,按一级、二级、三级原因的层次逐次进行分析,直至分解到具体的原因,以便采取对策。

5)各级原因均应按其大小依次用带箭头的分枝标示在图上,使其一目了然。

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