2016-04-12 16:06 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2016年招标师采购项目管理知识点
项目目标体系的管理
1）三大目标的集成管理。
2）针对整个目标系统实施控制。
3）影响因素预测与分析。
包括人的因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。
总之，项目目标管理从本质上说就是从全局观点出发，以项目整体利益最大化为目标，以项目范围、时间、成本、质量、采购等各种项目专项管理的协调与整合为主要内容而开展的一种满足各利益相关方的管理活动。
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