2016-04-12 16:05 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2016年招标师采购项目管理知识点
项目目标管理
项目目标是项目目的或使命的具体化，是根据项目目的提出的项目在一定时期内要达到的预期成果。包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。项目目标的确定过程同时也是项目各参与方之间的沟通过程。
项目目标管理从本质上说就是从全局观点出发，以项目整体利益最大化作为目标，以各种项目专项管理的协调与整合为主要内容而开展的一种综合性管理活动。它的内容包括为达到甚至超过项目利益相关方的期望去协调各方面的目标和要求，设计最佳的项目实施方案，集成控制项目的变更，以及协调项目各方面工作等内容。
项目目标管理的核心是突出一体化的整合思想，追求的不是项目单个目标的最优，而是寻求项目目标之间的协调和平衡，从而最终实现项目管理活动的总体效率和效果的提高。
在进行项目目标管理时，首先应建立科学合理的目标系统，其次对目标的实施过程进行监测、检查、调整，这是一个贯穿项目全过程的动态控制过程。
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