2016-04-12 16:02 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2016年招标师采购项目管理知识点
项目经理及管理团队
（1）项目经理的角色：
1）项目团队领导者和决策人。
2）项目的计划者。
3）项目的组织者。
4）项目的协调者。
5）项目的沟通者。
6）项目的会议召集人。
（2）项目经理的责权利：
项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面：
1）对项目所在组织的职责。
2）对项目和客户的职责。
3）对团队成员的职责。
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