2015-06-18 14:50 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2015年招标师考试教材《招标采购合同管理》
合同检查和奖惩制度
合同当事人应建立合同签订、履行的监督检查制度,通过检查及时发现合同履行管理中的薄弱环节和矛盾,以利提出改进意见,促进合同主体各部门的协调配合,提高合同主体的经营管理水平。通过定期的检查和考核,对合同履行管理工作完成好的部门和人员给予表扬鼓励;成绩突出并有重大贡献的人员,给予物质和精神奖励。对于工作差、不负责任的部门和人员要给予批评教育;对玩忽职守、严重读职或有违法行为的人员要给予行政处分、经济制裁,情节严重、触及刑律的要追究刑事责任。实行奖惩制度有利于增强相关各部门和有关人员履行合同的责任心,是保证全面履行合同的有力措施。
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