招标师合同管理知识点：合同交底的内容

合同是平等主体的自然人、法人和其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建议项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来，由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多不可避免或减少的经济损失。

合同交底的内容

合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作，因此涉及到合同的全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。合同交底的目的是将合同目标和责任具体落实到各级人员的工程活动中，并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。合同交底一般包括以下主要内容：

1.工程概况及合同工作范围；

2.合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任；

3，合同工期控制总目标及阶段控制目标，目标控制的网络表示及关键线路说明；

4.合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序；

5.合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定；

6.投资及成本控制目标，特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程序；

7.合同双方争议问题的处理方式、程序和要求；

8.合同双方的违约责任；

9.索赔的机会和处理策略；

10.合同风险的内容及防范措施；

11. 合同进展文档管理的要求。