2015-04-24 11:26 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
项目组合管理的重要性
企业战略目标的项目,在企业的资金和资源能力范围有效执行项目。
● 财务方面实现投资收益最大化;
● 搭建项目与企业战略的桥梁,项目组合是企业战略的体现和支撑;
● 正确有效的分配稀缺的资源,不让有限的资源投入大量的项目中去,而是集中优势资源执行“最好”的项目;
● 在企业长期和短期收益、高风险和低风险项目中获得平衡。
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。