2015-03-11 14:36 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
招标招标采购项目管理第三章命题点：货物的质量与质量责任
| 项目 | 内容 |
| 货物的质量 | 是货物内在质量、外观质量、社会质量和经济质量等方面的综合体现，是产品与相关规定标准技术条件的符合程度，以国家或国际有关法规、商品质量标准或订单中的有关规定作为最低技术条件 |
| 货物质量责任 | 生产制造及经销企业的货物质量责任是指因货物质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其他特性的要求，给用户造成损失后，由产品的生产者和经销者所承担的民事责任 |
| 质量责任划分 | 生产制造及经销企业之间的质量责任划分取决国家法律及部门规章的规定，如没有相关规定则按照销售合同的约定划分 |
| 项目 | 内容 |
| 概念 | 库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。物料是货物的最小单元，也是对于列 |
| 项目 | 内容 |
| 概念 | 入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品等。物料的类型及数量规模极其巨大，库存管理是对库存物料进行计划与控制的过程。库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模 |
| 库存控制评价标准 | （1）库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内； （2）库存资金周转次数，应高于行业平均水平； （3）客户服务水平，应得到维持或者提高 |
| 出入库管理与 库存费用 |
库存管理的一项任务就是降低库存费用。决定库存费用的因素主要有：物料价值、订货费用、保管费用、短缺损失四项。控制库存费用就是要权衡这些费用，通过出入库动态管理的控制使总费用最低，达到降低库存费用的目的 |
库存的信息化管理 |
利用计算机对库存信息进行管理需要注意： （1）生产制造企业按照各种不同的需求，首先应对所有物料进行科学的分类，再对物料进行编码，才能进行识别和管理。 （2）重视仓库和货位的基础数据。其作用在于： 1）说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况； 2）说明在制品库存与工序之间的关系； 3）物料追溯。 （3）尽量采用条形码和自动识别设施，在线自动记录出入库物料的品种和数量，提高数据的准确性和库存管理工作效率。 （4）库存管理部门有维护数据准确性的主要责任，同时也要明确设计、计划和财务部门维护相关数据准确性的相应责任 |
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