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2016招标采购合同管理:招标采购合同跟踪与评价

2015-12-14 08:37  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

  招标采购合同跟踪与评价

  (1)招标采购合同跟踪的内容

  ①项目计划和目标的实现情况。

  ②项目的外部因素。

  ③项目的内部因素。

  在合同跟踪完成后,应及时编制跟踪分析报告,沟通相关的管理信息。跟踪分析报告的内容主要包括:跟踪目的,起止时间,参加人员,跟踪内容,跟踪方法,跟踪结果,合同履行中的偏差,变更原因和改进建议等。

  (2)招标采购合同跟踪的方法

  招标采购跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意以下几点:

  ①合同跟踪和信息管理的总体规划相协调。

  ②合同跟踪的及时性。

  ③信息的标准化和报表的规范化。

责任编辑:大陆陆
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