项目管理与招标采购第五章：里程碑计划

　　（3）里程碑计划

　　1）里程碑计划

　　里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。它显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一。

　　招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。招标工作里程碑计划通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况，来控制招标工作的进展和保证实现招标采购总目标。

　　2）招标工作里程碑计划的编制步骤

　　①确定项目总目标；

　　②将总目标分解成阶段目标或子目标；

　　③根据子目标制定里程碑；

　　④绘制招标工作里程碑计划图。里程碑计划通常可用甘特图（横道图）或网络图的形式表达，是里程碑计划的最终结果之一；

　　⑤评估并修正里程碑计划。分析每条因果路径，找出逻辑依存关系，并加以修改和完善。