【招标师考试】项目管理与招标采购第三章：生产工艺管理

　　小编提醒：2014年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中，小编整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点，希望对您有所帮助。

　　（3）生产工艺管理

　　生产工艺管理是指对企业生产工艺准备活动进行的组织、协调和控制，其主要任务是要在保证产品设计要求和质量的条件下，使产品能以最经济合理的方法制造出来。生产工艺管理工作是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，是将企业生产活动中的产品设计与制造相连接的关键所在。

　　工艺管理主要内容有：产品设计的工艺性审查和分析；工艺方案的制订；工艺规程的编制；质量控制计划的制订；工艺装备的设计和制造；生产材料的消耗定额和工时定额的制订；工艺改进和新工艺推广。

　　工艺管理的作用：

　　1）完善的生产工艺管理不仅能缩短工艺准备时间，还能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力。

　　2）完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证。

　　3）统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅度降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，降低产品的制造成本。

　　4）新的工艺和制造方法可以使生产效率成倍提高。