2014-08-07 16:21 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
小编提醒:2014年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中,小编整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点,希望对您有所帮助。
(4)合同实施后的评估与改进
(5)项目合同发生争议与纠纷的管理
1)工程合同争议与纠纷产生的原因
项目合同的争议和纠纷是不可避免的,诱发合同纠纷的因素很多,归结起来有以下三个方面:
a)合同本身存在缺陷的原因。
b)不可预见的原因。
c)在执行合同过程中发生的人为原因。
2)工程合同争议与纠纷的处理方法
合同争议和纠纷的发生比较常见,发生合同争议和纠纷时如何处置对双方当事人来说都极为重要。处置合同争议和纠纷的主要方式有:协商、调解、仲裁和诉讼。
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。