【招标师考试】项目管理与招标采购第二章：建设项目管理模式

　　招标师考试：2014年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中，建设工程教育网整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点，希望对您有所帮助。

　　4.工程建设项目管理模式（大纲要求熟悉）☆

　　（1）管理模式的产生和意义

　　（2）工程建设项目的实施方法

　　有线性顺序法和快速路径法。

　　1）线性顺序法的特点

　　线性顺序法也称作传统的项目实施过程，这一实施过程的特点是明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，在完成前一项全部工作后，在进行下一步工作。

　　2）快速路径法的特点

　　快速路径法也称作复杂的项目实施过程，这一实施过程的特点是考虑到了项目扩大初步设计（深化设计）或施工图设计过程在技术上的可分割性，或者说设计子过程是可以分步骤实施的过程，此实施可明显地缩短项目总的实施周期，但其风险与弊端也是显而易见的。前期施工开始，后期设计仍在进行。加大了工程实施管理的风险，运用它是有约束、有限度的。

　　3）线性顺序法、快速路径法管理实施方法的相互关系：

　　①线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分；

　　②快速路径法本身就是建立在线性顺序法基础之上的；

　　③同一项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施。