2014-08-04 16:34 建设工程教育网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
招标师考试:2014年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中,建设工程教育网整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点,希望对您有所帮助。
7.项目沟通管理
(1)概念与目的
项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理,其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。
(2)项目沟通管理工作过程
1)编制沟通计划。制定沟通计划是选择项目参与者、利害相关人及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程,一般以沟通管理计划表的方式确定和表达。
2)信息发布。即根据沟通计划要求,通过项目报告、项目会议、电子媒介(电话/传真/网络)、面谈和宣讲等方式,及时有效地实现信息分配和共享。信息分级正式、非正式、口头。
3)绩效报告。即收集有关基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告应包括进度、费用、资源投入、质量、风险等方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。
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