【招标师考试】项目管理与招标采购第一章辅导：项目时间管理

　　招标师考试：2014年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中，建设工程教育网整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点，希望对您有所帮助。

　　4.项目时间管理

　　（1）项目时间管理概念

　　项目时间管理（也可称为“项目进度管理”）是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

　　（2）项目时间管理工作过程

　　1）进度定义。

　　2）工作排序。

　　工作之间的逻辑关系（先后顺序关系）主要包括工艺关系和组织关系，具体可表现为平行、顺序和搭接三种形式。

　　工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，又可分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

　　3）工作时间估计。

　　4）进度计划制订。

　　常用方法包括关键路线法、计划评审技术、图示评审技术和风险评审技术。

　　进度计划的常用表示方法包括里程碑图、横道图（也称“甘特图”）和时标网络图等。

　　5）进度控制。