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工程建设项目风险管理概述

2014-11-10 15:34  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

  (1)风险的处置工具

  常用的风险处置工具有:风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等措施。

  风险回避是一种最彻底地消除风险影响的策略。

  (2)风险转移的三种方式

  ①在招投标阶段通过设定保护性合同条款将风险转移给合同对方;

  ②通过担保,将风险转移给担保人;

  ③业主和承包商投保与工程建设项目有关的险种,将风险转移给保险公司。

  在三种转移途径中,利用合同的保护性条款来降低或规避某些风险的转移成本相对较低。工程担保和保险需要向被转移者支付一定的风险保障费用,而设置保护性条款的转移费用支出是隐性的,不必直接支付转移费用。

  工程担保是将风险转移给第三方的途径。

  工程保险是借助第三方来转移风险,同其他风险方式相比,工程保险转嫁风险的效率是比较高的。

  目前我国已民用工业的工程保险包括:建筑工程一切险、安装工程一切险、职工意外伤害保险等。

  (3)风险管理的主要内容

  工程建设项目风险管理的主要内容为风险识别、风险估计、风险评价、风险处置。

责任编辑:memo
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