2014年招标师考试《项目管理》临考模拟卷三（7）

【招标师考试《项目管理》临考模拟卷】职业培训教育网老师整理了2014招标师考试《项目管理》临考模拟卷，希望给广大考生带来帮助！

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

61.在科技项目中，技术风险分析就是以技术风险（ ）为基础，对具体的科技项目评价模式进行适当的数学处理，使之能反映技术风险因素的过程。

A.识别

B.评价

C.预测

D.控制

62.在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母P代表（ ）

A.执行工作

B.控制进度

C.单独或决定性决策

D.需要培训工作

63.招标采购工作横道图的时间维决定着（ ）

A.项目计划粗略的程度

B.项目进度完成的情况

C.项目范围的确定

D.项目质量的好坏

64.招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（ ）

A.针对性

B.合理性

C.及时性

D.有效性

65.招标采购项目组织机构设立的审批人是（ ）

A.法人代表

B.总经理

C.经营副总

D.项目经理

66.招标采购项目总结的主要内容是（ ）

A.招标文件在该类项目招标文件的编制中有哪些收获和教训

B.对投标人质疑或异议的答复和开标阶段突发事件的处理

C.招标文件中的商务和技术条款是否设置恰当

D.招标程序工作的满意度和对招标文件的再评价

67.招标采购项目开标前，（ ）可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。

A.严格资格预审

B.投标担保

C.科学策划和编制招标文件

D.合同主要条款的设置

68.在招标采购风险转移的方法中，可以转移中标人违反合约的风险，将风险转移给担保人的方法是（ ）

A.合同担保

B.保证保险

C.投标担保

D.履约担保

69.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括（ ）

A.招标采购团队是由同一部门的专业人员组成

B.信息沟通顺畅

C.角色适当分工

D.共同明确的采购目标

70.招标采购项目经理的财务决策权一般包括费用控制权和（ ）

A.分配权

B.审批权

C.申报权

D.监督权