2014-10-27 11:26 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
【招标师考试《项目管理》考前冲刺卷】职业培训教育网老师整理了2014招标师考试《项目管理》考前高分冲刺模拟卷,希望给广大考生带来帮助!
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.项目的利益相关方中,项目的( )既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。
A.管理团队
B.承包商
C.发起人或投资人
D.项目经理
2.项目管理的工作过程中,( )的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
A.进度定义
B.工作排序
C.工作时间估计
D.进度计划制订
3.衡量项目质量的指标中,反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是( )
A.可靠性
B.适用性
C.科学性
D.一致性
4.项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了( )
A.保证项目质量
B.确定项目范围
C.降低项目风险
D.确保项目进度
5.在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要( ),可以以管理储备的形式形成缓冲。
A.消除风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
6.项目管理任务的设定首先应基于业主确定的( )
A.项目基本目标
B.项目采购目标
C.项目特定目标
D.项目整体目标
7.项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
8.某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级,命令源单一,则此项目内部的管理组织方式是( )组织。
A.项目式
B.组合式
C.职能式
D.矩阵式
9.工程建设项目的出资人和项目权益的所有者是( )
A.业主
B.管理咨询方
C.设计方
D.施工方
10.下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是( )
A.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包
B.由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工
C.CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理
D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担
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