招标师《采购项目管理》第二章历年考题及分析（9）

招标师《采购项目管理》第二章历年考题

【2013年考题】

1.根据资金时间价值理论，与资金等值计算无关的因素是（ ）

A.资金额度

B.资金投人时点

C.利率

D.资金支付方式

【答案】D本题考核的是与资金等值计算相关的因素。根据资金时间价值理论，在工程经济分析时，不仅要着眼于方案资金量的大小（资金收入和支出的多少），而且还要考虑资金发生的时间与贷款的利率。

2.房屋建筑工程项目设计任务中，业主可以选用委托合同的是（ ）

A.方案设计

B.扩大初步设计

C.初步设计

D.施工图设计

【答案】A本题考核的是委托合同的选用。提供方案设计或设计咨询服务需要采用适用于一般咨询服务的“委托合同”。

3.某项目进行现金流量分析时，设定的基准收益率为8%，经测算，项目的内部收益率为9%；若重新设定基准收益率为10%，则该项目的内部收益率应为（ ）

A.8%

B.9%

C.10%

D.11%

【答案】B本题考核的是项目内部收益率的计算。项目内部收益率是指投资方案在其寿命期内使净现值等于零的利率，其计算与设定的基准收益率没有关系。

4.关于项目不确定性分析的说法，正确的是（ ）

A.盈亏平衡点越低，项目的抗风险能力越弱

B.敏感度系数越大，项目的抗风险能力越强

C.敏感度系数越小，影响因素对项目的影响越大

D.临界点越低，影响因素对项目的影响越大

【答案】D本题考核的是项目的不确定性分析。项目不确定性分析内容包括：（1）盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力也就越强；（2）敏感度系数是项目评价指标变化的百分率与影响因素变化率的比值，敏感度系数越高，说明该因素对项目的影响越大；（3）临界点又称转换值，是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大。

5.某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于（ ）模式。

A.建造管理（CM）

B.管理承包（MC）

C.代建管理

D.委托代理管理

【答案】D本题考核的是建造管理模式的特点。委托代理管理模式的基本特点：（1）项目管理公司与业主的关系是委托代理关系；（2）项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理（CM）工作；（3）项目管理公司虽然承担了业主单位大部分的具体管理工作，但重大事项的决策仍由业主单位掌握，如全部业主指定分包工程的决标、签约、工程款的支付等；（4）在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司亦需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任。

6.在工程建设项目生命周期的不同阶段，业主方的管理工作有所不同。下列工作中，属于工程设计和计划阶段业主方工作内容的是（ ）

A.编制可行性研究报告

B.编制施工招标文件

C.工程监理

D.项目监测评价

【答案】B本题考核的是项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容。项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容包括：（1）技术设计工作安排；（2）设计进度与计划管理；（3）工程设计质量管理；（4）编制项目管理组织计划（合同网络图）；（5）编制项目进度总控制计划（初始文本）；（6）编制项目投资/成本总控制计划；（7）编制项目管理实施方案；（8）进行项目的筹融资安排；（9）办理项目的各类政府审批手续；（10）进行施工承包与监理的招标。其中，进行施工承包与监理的招标的内容包括：（1）向建设主管部门申请项目报建；（2）编审招标文件和合同文件并在标办备案；（3）公告、资审、公示；（4）参加评标及合同谈判，签署施工承包及监理委托合同。

7.根据我国工程咨询企业的有关资格管理规定，若工程咨询企业只具备规划咨询和编制项目可行性研究报告的资格，则该企业可以从事的工作是工程项目的（ ）

A.全过程策划

B.全过程策划和准备阶段管理

C.全过程管理

D.全过程策划和实施阶段管理

【答案】A本题考核的是工程项目管理资格的划分。工程项目管理的全过程策划应具备规划咨询和编制项目可行性研究报告资格。

8.关于工程建设项目现场进度计划体系中的第二级计划——专业工程进度计划的说法，正确的是（ ）

A.第二级计划主要用于施工阶段总体工程进度的控制

B.第二级计划是各专业分包单位的操作性计划

C.第二级计划一般采用滚动的方式编制

D.第二级计划是项目短周期综合进度计划的编制基础

【答案】D本题考核的是项目进度计划体系的构成。项目进度计划体系的构成包括：（1）第一级计划——项目进度总控制计划；（2）第二级计划——各专业工程进度计划；（3）第三级计划——项目短周期工程综合进度计划。其中，二级计划只是编制三级计划的工具。在专业工程招标时，业主、管理咨询单位及施工总承包尚不能对专业工程承包商所需现场资源做出分配，在这一前提下，二级计划的资源分配条件具有相当的盲目性，所以二级计划并非可执行计划，只是其下一级计划即三级计划的指导性计划。

9.某项目网络进度计划中，A工作的最早开始时间为第11天，持续时间为4 d.该工作有两项紧后工作B.C.B工作的最迟开始时间为第17天，C工作的最迟开始时间为第19天，则A工作的总时差为（ ）d.

A.2

B.4

C.6

D.8

【答案】A本题考核的是项目进度总时差的计算。工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，则工作A的紧后工作B.C的最迟完成时间=min{17，19）d=17 d；工作的最迟开始时间等于最迟完成时间减去持续时间，则A的最迟开始时间=（17-4）d=13 d；A工作的总时差=（13-11）d=2 d.

10.工程建设项目发包人与承包人在合同中约定，每月结算工程进度款时扣除一定比例的款项，作为承包人履行其修补缺陷义务的保证，该款项称为（ ）

A.支付担保

B.工程预付款扣回

C.工程预付款

D.工程质量保证金（保留金）

【答案】D本题考核的是工程质量保证金（保留金）的概念。工程质量保证金（保留金）是指发包人根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。