招标采购项目管理2015大纲知识点：项目与项目管理

项目与项目管理

1.1 项目及项目管理

（1）项目的基本属性。

（2）项目生命周期的阶段划分。

（3）项目管理行业组织及项目管理知识体系。

1.2 项目干系人

（1）项目干系人分类。

（2）项目经理的作用及能力要求。

1.3 项目目标管理

（1）项目管理目标的制定原则及考核办法。

（2）项目管理方案的作用与内容。

（3）项目动态管理（PDCA）与项目流程管理。

1.4 项目管理组织方式

（1）项目式组织方式及特点。

（2）职能式组织方式及特点。

（3）矩阵式组织方式及特点。

（4）项目管理组织方式的选用。

1.5 项目管理任务的工作内容、工作过程及常用工具

（1）项目范围管理及工作分解结构（WBS）的应用。

（2）项目时间管理及横道图、网络图的应用。

（3）衡量产品与服务质量的基本指标。

（4）项目质量管理及因果分析图、排列图的应用。

（5）项目成本管理及S曲线法的应用。

（6）项目人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理的相关内容。

（7）项目综合管理及挣值分析方法的应用。