2019年造价工程师考试造价管理知识点:网络计划执行中的控制
2019年一级造价工程师考试将于10月26、27日举行,在考试之前建设工程教育网小编将持续为考生更新造价工程师考试知识点。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,希望能通过这种日积月累的学习,帮助大家熟练掌握2019年一级造价工程师考试知识点。
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2019年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》知识点:网络计划执行中的控制,已经准备好啦,大家快来学习吧!
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网络计划执行中的控制
一、实际进度与计划进度的比较方法
(一)前锋线法
(1)绘制时标网络计划图。
(2)绘制实际进度前锋线。
(3)进行实际进度与计划进度的比较。
1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;
2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;
3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。
(4)预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后,还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见,前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
二、网络计划的调整
当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种。
1.改变某些工作间的逻辑关系
2.缩短某些工作的持续时间
上述内容是为考生整理的2019年一级造价工程师考试造价管理知识点,网校将会持续为考生更新2019年一级造价工程师考试知识点,更多知识点可以进入一级造价工程师复习资料栏目查看!
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