物业管理师复习资料：制订物业管理方案的一般程序

2014-08-05 14:42　来源：建设工程教育网整理　打印 | 收藏 |

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1）组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订。

2）对招标物业项目的基本情况进行分析，惧相关住处及资料。

3）根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作。

4）确定组织架构和人员配置。

5）根据物业资料及设施设备技术参数、组织架构及人员配置、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。

6）根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案。

7）测算物业管理服务费用（合同总价和单价）。

8）对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整。

9）排版、印刷、装帧。

责任编辑：芊墨

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