这一阶段具体包括四项内容，即经营战略类型的选择、经营战略备选方案的制定、备选方案的评估与选择、制订阐明经营战略的政策与计划。制定企业经营战略要注意以下问题：
（1）企业的经营领域。企业的经营领域是指企业应向哪一类顾客（用户）提供什么产品或服务，并找出能适合企业能力的有吸引力的经营领域。
（2）企业在经营领域的优势何在。这里指与同行业的竞争对手比较，本企业生产同类产品所具有的优势。
（3）应该设计多个可能的经营战略方案以供评估与决策。
（4）制定有关研究与开发、资本需求和人力资源方面的政策和计划。
（5）制定评价经营战略方案的标准。为了选择并设计好经营战略，就要有评价战略效果的标准。标准既要有定性的原则，也要有定量指标，如市场占有率、投资利润等。
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