房地产投资管理的主要工作内容

　　1、与投资者沟通并制订组合投资的目标和投资准则

　　2、制订并执行组合投资策略

　　3、设计和调整房地产资产的资本结构

　　4、负责策略资产的配置和衍生工具的应用

　　5、监督物业购买、处置、资产管理和再投资决策

　　6、评估组合投资绩效

　　7、可忽报告与现金管理

　　组合投资管理的内容是什么

　　组合投资管理

　　投资分析

　　投资决策与运作

　　投资绩效评估

　　宏观经济分析

　　行业分析（产业分析）

　　准投资的物业分析（微观分析）

　　制定投资方针政策

　　投资选择（构件投资组合及调整）

　　组合投资管理的步骤是什么

　　1、制定投资方针和政策

　　2、投资分析

　　3、构建投资组合

　　4、投资组合的调整

　　5、投资组合绩效评估

　　6、

　　组合投资理论在房地产投资中的应用步骤

　　1、投资者确定投资目标和准则，投资的计划和措施

　　2、检验可供选择的房地产项目是否符合基本的市场周期规律和其他隐含准则

　　3、用基本的财务可行性分析模型来分析每一个房地产项目

　　4、要进行合约的初步谈判，商定所选资产的购置条件

　　5、详细可行性研究

　　6、选择合理的融资与税收结构，以便做出更好的资金安排

　　7、将预测数据用于分析投资的折现后现金流，进而分析评估房产项目的收益率、风险合对投资组合的影响

　　8、进行谈判，安排物业的交接事宜

　　9、根据折现现金流动预测结果，制定投资战略，并据此对购置的房地产进行管理

　　10、在合适的市场时点做出处置物业的决策，同时安排下一步的投资事宜

　　什么是企业物业资产管理？它与物业管理有什么关系

　　是指企业对因经营业务而持有或租用的物业资产的管理，包括计划、获取、管理、处置建筑物合土地的活动，其目的在于调整资产管理的目标，以符合企业战略并使资产增值

　　大型企业物业资产管理的工作内容有哪些

　　1、编制企业物业资产清单

　　2、设定管理目标

　　3、控制成本

　　4、适时处置资产并获得收入

　　5、进行多样化的物业投资

　　6、结合企业主营业务选择物业占用形式

　　7、建立合理的物业资产管理机构

　　8、明确物业管理师的责任

　　9、审慎选择物业资产管理顾问

　　企业物业资产管理从哪些方面为企业带来增值

　　1、经营和管理过程只是

　　2、规模经济

　　3、使用和管理房地产及服务上的结盟

　　4、稀有的专业技术知识的收集

　　5、信息的机密性和可得到性

　　6、正式和非正式网络

　　7、风险共享

　　8、行动和转变

　　9、以竞争价格提供高质量服务

　　10、战略规划、预期与创新

　　什么是设施管理

　　以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作；它将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来，综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理；设施管理的服务对象是人，目标是提高办公室工作效率和使建筑保值增值

　　设施管理的功能是什么

　　主要功能是通过对人和工作的协调，为某一机构创造一个良好的生产、办公环境。提高办公室工作效率和使建筑物保值增值，最大限度降低全年费用（EUAC）